Analýza podnikových procesů / Od stavu současného, ideálního až po ideální - reálný

Organizace

Datum: 5.3 - 6.3. 2024

Obsah školení

  • VSM / VSD – Value Stream Mapping a Value Stream Design Intro
  • Order Fulfillment Process analýzy – průřez podnikovými procesy a jak je co nejefektivněji zmapovat
    • Současný stav
    • Návrh ideálního procesu - konceptualizace
    • Návrh ideálního reálného procesu – konceptualizace
  • Analog vs Digital při tvorbě analýz
  • Best Practice – ukázky z analýz z různých výrobních i nevýrobních sektorů
  • Na co si dávat při mapování pozor, význam práce “na místě”
    • Bottom-up vs Up-Bottom analýza
    • WPS analýza (world production system), SFM analýza (fokus na komunikaci na místě)
    • “Blitzlicht” analýzy, stínování
    • Měření v rámci standardní práce
  • Mapování konkrétního procesu od účastníků Akademie v rámci min. 2 pracovních skupin
    • Příprava a společná evaluace současného stavu
    • Koncept ideálního procesu
    • Příprava podkladů pro tvorbu ideálního - reálného procesu
      • jeho dokončení bude součástí přípravy na 3. část Akademie

Akademie digitální transformace 

13.2.2024 – 25.6.2024
14 dnů praktických školení
Mentoring optimalizačního projektu
Občerstvení a materiály v tištěné i elektronické podobě
Závěrečné sdílení optimalizačního projektu
© 2023 Všechna práva vyhrazena
Vytvořeno brandzone.cz
magnifiercross
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram