Analýza podnikových procesů / Od stavu současného, ideálního až po ideální - reálný

Datum: 11.6. - 13.6. 2024

• VSM / VSD – Value Stream Mapping a Value Stream Design Intro
• Order Fulfillment Process analýzy – průřez podnikovými procesy a jak je co nejefektivněji zmapovat
  • Současný stav
  • Návrh ideálního procesu - konceptualizace
  • Návrh ideálního reálného procesu – konceptualizace

• Analog vs Digital při tvorbě analýz
• Best Practice – ukázky z analýz z různých výrobních i nevýrobních sektorů
• Na co si dávat při mapování pozor, význam práce “na místě”
  • Bottom-up vs Up-Bottom analýza
  • WPS analýza (world production system), SFM analýza (fokus na komunikaci na místě)
  • “Blitzlicht” analýzy, stínování
  • Měření v rámci standardní práce

• Mapování konkrétního procesu od účastníků Akademie
  • Příprava a společná evaluace současného stavu
  • Koncept ideálního procesu
  • Příprava podkladů pro tvorbu ideálního - reálného procesu
    • jeho dokončení bude součástí přípravy na 3. část Akademie

• Exkurze do firmy Karel Kaňák - ukázka bezpapírové výroby