Data driven organizace

Datum: 8. 12.  2022 

Místo: partnerská výrobní firma

• Podstata SFM (Shopfloor Management)
• Rozpad firemních cílů až po nejnižší úroveň
• Jak správně nastavit KPI jednotlivých oddělení
• Jak vytvořit efektivně fungující Obeyu
• Co by měli obsahovat Daily management boards
• Eskalační systém řízení problémů
• Nástroje hledání kořenových příčin
• Účast na schůzkách shopfloor managementu od předávky směny až po Top management
• SW možnosti / ukázky digitálního SFM

• výrobní firmy se zájmem o implementaci nových řešení a získání nových konkurenčních výhod
• výrobní firmy plánující digitalizaci výroby

• jednatel firmy – otevřený příležitostem 
• technolog výroby – se zájmem o inovaci procesů 
• vedoucí výroby, dispečer/ plánovač výroby – s chutí zefektivnit stávající procesy 
• procesní manažer, manažer kvality 
• WCM/ Lean koordinátoři