Procesní management & Projektové řízení

Organizace

Datum: 12. - 13. 10.  2022

Místo: partnerská výrobní firma

Obsah školení

  • Nastavení strategických cílů a jejich propojení s jednotlivými procesy na všech úrovních organizace
  • Proč zvýšit výkonnost podnikových procesů?
  • Kde a jak začít s efektivní optimalizací?
  • Jak řídit projekty zefektivnění procesů
  • Příprava a plánování projektů
  • Sestavení a řízení projektového týmu
  • Analýza dat současného stavu
  • Definování cíle projektu
  • Jak řídit protiopatření
  • Jaké nástroje a kroky volit pro udržitelnost změn

Pro koho je školení určeno

  • výrobní firmy se zájmem o implementaci nových řešení a získání nových konkurenčních výhod
  • výrobní firmy plánující digitalizaci výroby
  • jednatel firmy – otevřený příležitostem 
  • technolog výroby – se zájmem o inovaci procesů 
  • vedoucí výroby, dispečer/ plánovač výroby – s chutí zefektivnit stávající procesy 
  • procesní manažer, manažer kvality 
  • WCM/ Lean koordinátoři 

Akademie digitální transformace 

8 praktických workshopů
Workshopy se konají  ve výrobních firmách
Optimalizační projekt zaměřený na  digitalizaci
Pojektový mentoring
Certifikát o absolvování akademie
© 2022 Všechna práva vyhrazena
Vytvořeno brandzone.cz
magnifiercross linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram