Petr zahájil svou profesní kariéru již jako vysokoškolský student, když byl požádán, aby vedl malou francouzskou strojírenskou společnost. Bez odborných zkušeností a znalostí metod štíhlé výroby dosahovala společnost vynikajících výsledků a hodnocení zákazníků.
Jeho zkušenosti z automobilového průmyslu byly spojeny se španělskými společnostmi, kde začínal jako manažer výroby a údržby, ale později byl dočasně zodpovědný i za kvalitu a logistiku. Jeho hlavním úspěchem byl transfer mezinárodního projektu spolu se zvýšením efektivity montážní linky o více než 40 %, kterého dosáhl díky upravené koncepci toku a uspořádání linky. A to v té době ještě nevěděl, že něco jako Lean existuje.
Studium štíhlé výroby zahájil v době, kdy pracoval pro společnost Busch jako vedoucí projektu transferu, a úspěšně absolvoval program Kaizen Manager. Pomohl společnosti optimalizovat koncepci toku v nové výrobní hale spolu s několika prvními projekty automatizace.
Předchozích 6 let se Petr věnoval aktivnímu poradenství, vedení workshopů, školení a vedení transformačních projektů na základě svých technických dovedností a nadšení pro zlepšování.
Vždy se snaží přesvědčit ostatní, že štíhlost není raketová věda a že prostý selský rozum jim může pomoci dosáhnout lepších výsledků s menším úsilím.
Kiekert Automotive, Hawle Armatury, Windmöller&Hölscher, Faurecia, Rimowa, Busch Vacuum, Erreka Plast, Tajo, Pino Automotive, Sintex Automotive
