Akademie digitální transformace

Vyzkoušejte si vzdělávací program, díky kterému zefektivníte vaši výrobu.  Získáte zde know-how a přehled možností, jak optimalizovat každodenní činnosti a rutiny u vás ve firmě. Pod vedením lidí s dlouholetou praxí v průmyslu si vytvoříte plán digitalizace pro vaši firmu / proces vám šitý na míru.

Akademie je vytvořena v rámci projektu EDIH-DIGIMAT a je podporována z fondů Evropské Unie a Ministerstvem průmyslu a obchodu. Z toho vychází i dotovaná cena tohoto praktického vzdělávání.

Program Akademie digitální transformace 

Úvod do digitální akademie
  • Informace o projektu EDIH-DIGIMAT a důležitost zapojení EU, představení partnerů a aktivit
  • Představení partnerů, testbedů Intemac a CEITEC, JIC a průřez tématy Digitální Akademie
  • Intro do Lean metodologií, přehled nástrojů a přístupů v rámci výrobních a nevýrobních procesů 
  • Holistické transformace a zefektivňování procesů (5S/4R, VM, SW, LineBalancing, VRK, SMED, TPM-AM, SFM, …)
  • Industry 4.0 – jak se nás dotýká a víme vlastně, co to je?
  • Digitalizace ve výrobní a nevýrobní sféře
  • Příprava studií a návrh projektů jednotlivých účastníků Akademie
  • Příprava projektového plánu, milníků, deliverables a očekávání
  • KPIs
  • Prohlídka testbedu Intemac a aktuálně běžících projektů 
  • Možnosti testbedu mimo Akademii digitální transformace
  • Přehled nejzajímavějších projektů a aktivit v rámci digitalizace – Best Practice 
  • Financování transformačních aktivit a digitalizace
Od stavu současného, ideálního až po ideální-reálný
  • Průřez podnikovými procesy a jak je co nejefektivněji zmapovat - PRAKTICKY v provozu partnerské společnosti:
  • VSM/VSD – Value Stream Mapping a Value Stream Design
    • Současný stav
    • Návrh ideálního procesu – konceptualizace
    • Návrh ideálního reálného procesu – konceptualizace
  • Order Fulfillment Process analýza
  • Analog vs. digital při tvorbě analýz
  • Best Practice ukázky z analýz z různých výrobních i nevýrobních sektorů
  • Exkurze do firmy Karel Kaňák – bezpapírová výroba, kapacitní plánování, navigovaná montáž
Úklid před digitalizací
  • Přehled stavu jednotlivých projektů účastníků (analytická část a ideální reálný proces)
  • Vyhodnocení stavu + plán dalších kroků
  • Přehled Lean & Growth nástrojů a jejich použití při odstraňování plýtvání a při přípravě na digitalizaci procesů
    • Robustní procesy (QM nástroje, 5S/4R, vizuální management)
    • Flow a rytmus (standardizovaná práce, Line-Balancing, redukce variací, SMED, TPM/AM)
    • Pull principy (štíhlá logistika, Kanban systémy, JIT-JIS, materiálové a komunikační toky)
    • CIP – kultura neustálého zlepšování a komunikace na místě – Shopfloor management
  • Best Practice návštěva v Erreka - Plast (Olomouc)
    • Návštěva oficiálního Best Practice partnera firmy Effectivity
    •  SFM – Shopfloor management / komunikaci na místě
    • Problem Solving metodologie (4F, A3)
    • CIP – kultura neustálého zlepšování a práce na projektech
    • Strategie a Hoshin Kanri
    • Otevřená diskuze s managementem a zodpovědnými pracovníky
    • Ideální stav před digitalizací
    • Idea-Sharing
Řešení problémů a Power BI
  • Přehled stavu jednotlivých projektů účastníků (pokrok po mapování a návrhu nového procesu)
  • Vyhodnocení aktuálního stavu, diskuze o problémech a úspěších v rámci skupin
  • Data-driven organizace v rámci Industry 4.0
  • Práce s daty, quality analysis a fáze připravenosti organizace
  • Best Practice přednáška a diskuze s inspirativními řečníky z ČR i zahraničí
  • Vstup do Power BI – jak zpracovávat data z různých vstupů, digitální dashboard, KPIs a propojení
    • Předpoklady na zavedení a základy práce s Power BI systémem – Effectivity
  • Role kvalitně nastavené denní komunikace
    • SFM Shopfloor Management ve výrobních a nevýrobních procesech
    • Deviation Management v rámci projektového řízení a projektových organizací
    • Eskalace a kaskádování v rámci organizačních struktur
  • Digitální vs. Analogový vs. Hybridní Shopfloor Management
  • Best Practice – nástroje digitálního SFM, nejlepší alternativy na trhu
  • CIP a Problem Solving organizace
  • Best Practice příklady z industry-peers a jejich přístup k dennímu řešení problémů
  • Problem Solving – průřez metodami
Virtuální světy, digitální dvojčata, logistika
  • State of the art v oblasti automatizace a digitalizace
    • Přehled trendů a směřování trhu
  • Přehled informačních systémů a dalších SW řešení pro zvýšení efektivity podniku a možnosti jejich použití 
    • Podniková hierarchie
    • Vazba na organizační strukturu procesu
  • ERP + MES
  • SW automatizace
  • Bezpapírová výroba
  • Týmová spolupráce

Variantní tematické bloky:

  • Virtuální světy a digitální dvojčata
    • Virtuální vývoj, zprovoznění a zavádění nových funkcí
    • Virtuální světy OMNIVERSE, UNITY, Siemens, UR+, ISAAC a další
  • Vzdělání podpora a servis + interní logistika
    • Tvorba interaktivní návodky
    • Vzdálená instruktáž
    • Materiálový tok - indoor lokalizace, pick by light a navigovaná montáž s AI
Robotika, vision systémy, AI, 3D tisk, 5G, energie

Variantní tematické bloky 1. den:

  • Možnosti 5G průmyslových sítí
    • Vize budoucího využití
    • Řízení autonomního robota skrze 5G
  • Aplikace AI a ML v oblasti predikcí trendů a vyhodnocení obecných dat
  • Prohlídka RICAIP Testbedu Brno

Variantní tematické bloky 2. den:

  • Robotika 
    • Kolaborativní, autonomní a průmyslová robotika
  • Průmyslová automatizace s AI vision systémy
    • Nadřazený řídící systém pro spolupráci periferií
    • Strojové vidění
    • Aplikace AI pro bezpečnost práce
    • Kontrola kvality s AI

Co si z Akademie odnesete

  • ověřené nástroje, které vám pomohou s vnitropodnikovými změnami
  • know-how jak optimalizovat chod vaší firmy
  • naučíte se efektivně definovat cíle a řídit váš projekt
  • vypočítáte si návratnost projektu
  • dozvíte se, jak využít externí zdroje financování a jak vyhodnotit potřebnou míru digitalizace
  • nové kontakty – Akademií vás bude provádět zkušený mentor, který vám s vaším projektem pomůže, poznáte kolegy z jiných výrobních firem, se kterými budete moci sdílet své zkušenosti

Jak bude Akademie probíhat?

Máme pro vás připravené 4 dvoudenní a 2 třídenní praktické moduly. Setkání budou probíhat převážně na Moravě, inspirovat se budete moci přímo ve výrobních firmách našich partnerů. 

Na začátku Akademie si každá firma stanoví zadání vlastního optimalizačního projektu týkajícího se optimalizace procesů či digitalizace, a ten bude postupně řešit. V první fázi se zaměříme na metodu Lean a připravíme si půdu pro digitalizaci. Vyzkoušíte si, jak efektivně nastavit své výrobní procesy, logistiku, zásobování či nákup materiálu. Dále vám například ukážeme, jak efektivně sbírat data ve výrobě a jak je správně interpretovat. Poradíme vám, jak hledat prostor pro automatizaci a digitalizaci ve vaší firmě. A v neposlední řadě vám představíme možnosti financování vašich právě vzniklých projektů. 

Vše bude završeno  sdílením optimalizačního projektu.

Co účastí v Akademii přinesete vaší firmě

  • úspory na základě optimalizačního projektu
  • nové know-how ve spojení s vyšší konkurenceschopností
  • inovativní přístup k digitalizaci procesů
  • rozhodování na základě správně interpretovaných dat (a ne emocí)
  • snížení rizik slepých uliček
  • informace o možnostech financování vašeho optimalizačního projektu

Pro koho je Akademie určena

  • malé a střední výrobní firmy se zájmem o implementaci nových řešení a získání nových konkurenčních výhod
  • malé a střední výrobní firmy plánující digitalizaci výroby
  • střední a vrcholový management – otevřený příležitostem
  • technologové výroby – se zájmem o inovaci procesů
  • procesní manažeři, manažeři kvality
  • WCM/Lean koordinátoři
29.1.2025 – 5.6.2025
  • 14 dnů praktických školení 
  • mentoring optimalizačního projektu
  • občerstvení zajištěno
  • materiály v tištěné i elektronické podobě
  • závěrečné sdílení optimalizačního projektu
Běžná cena Akademie: 156 000 Kč
0 Kč s příspěvkem EDIH-DIGIMAT

Příspěvky EU:

100% pro firmy do 499 zaměstnanců
50% pro firmy 500 - 3 000 zaměstnanců + zahraniční firmy

Konsorcium EDIH-DIGIMAT

Financováno Evropskou unií. Stanoviska a názory vyjádřená autorem/autory jsou pouze jeho/jejich vlastní, nereflektují nutně stanoviska a názory vyjádřená Evropskou unií, či Evropskou komisí. 
Odpovědnost za ně nenese ani Evropská unie, ani subjekt přidělující dotaci.