Program
8.45–9.00 – Registrace
9.00–9.10 – Úvodní slovo a stručné představení projektu EDIH-DIGIMAT
9.10–9.15 – Představení: Akademie digitální transformace
Blok přednášek: Od komunikace přes digitalizaci k datové revoluci (9.15–12.00)
9.15–9.55 – Jan Mikeš (Lean Manager, Škoda Group)
Téma: Zlepšení komunikace a vyšší efektivita práce ve výrobních firmách – praktické tipy, inspirace a ponaučení z praxe pro malé a střední podniky.
9.55–10.35 – Jozef Maudry (Managing Partner & Senior Expert, Effectivity)
Téma: Jak připravit firemní kulturu na digitalizaci a AI – praktické tipy, jak zvládnout změny a zapojit celý tým.
10.35–10.40 – Coffee Break
10.40–11.20 – Nacho Quiñonero (Partner & Managing Director, AppliediT)
Téma: Jak využít strojové učení a analýzu dat v reálném čase k optimalizaci procesů a řízení výroby – konkrétní příklady a tipy z praxe se zaměřením na využití v malých a středních firmách.
11.20–12.00 – Jan Najvárek (Founder & AI Competence Leader, ARTIN)
Téma: Použití AI v průmyslových podnicích – příklady z praxe, které fungují.
Těšit se můžete na den plný zajímavých diskuzí, praktických ukázek a inspirativních nápadů, které Vám pomohou posunout Vaše podnikání v digitálním světě na novou úroveň.
Akce bude probíhat v češtině a částečně i angličtině(zahraniční speaker).
Obědová pauza s networkingem (12.00–13.20)
Blok paralelních workshopů (13.20–14.50)
Workshop 1: Martin Imrich (OKR Consultant, MSD)
Cesta k inovacím: Zmapujte situaci a proměňte příležitost v akci.
(Tento praktický workshop vás provede tvorbou jednoduché Wardleyho mapy, která vám pomůže zorientovat se v aktuální situaci vaší firmy. Objevíte konkrétní příležitosti pro digitalizaci nebo automatizaci a připravíte návrh experimentu, který můžete okamžitě realizovat.)
Workshop 2: Jozef Maudry (Managing Partner & Senior Expert, Effectivity)
Jak pomocí správných otázek najít nové nápady a řešit složité problémy.
(Při praktickém nácviku technik katalytického dotazování a šesti klobouků zjistíte, jak se správně ptát, strukturovat diskuzi, stimulovat kreativní myšlení a efektivně řešit problémy.)
14.50–15.00 – Coffee Break
120vteřin – prezentace účastníků (15.00–16.00)
Krátké 2minutové představení účastníků, jejich projektů a řešení. Cílem je propojit firmy nabízející inovace s těmi, kdo hledají konkrétní odpovědi na své výzvy.
Networking (16.00–17.00)
Katalytické dotazování, metoda šesti klobouků a Wardleyho mapa
Katalytické dotazování Vám pomůže najít nové způsoby, jak zlepšit výrobu, snížit náklady nebo přijít s inovativními produkty. Naučíte se klást otázky, které odhalí problémy a příležitosti, na které byste možná jinak nepřišli, což povede k chytrým změnám ve Vašem podnikání.
Metoda šesti klobouků Vám umožní rychle a efektivně řešit problémy nebo plánovat. Jasná struktura myšlení zajistí, že se na věc podíváte z různých úhlů – od faktů přes kreativní nápady až po rizika. Výsledkem je lepší rozhodování, méně zbytečných debat a konkrétní kroky, které posunou Vaši firmu vpřed.
Wardleyho mapa je vizuální nástroj, který pomáhá pochopit, kde se Váš projekt, produkt nebo služba nachází, jaké jsou jeho klíčové součásti a jak se mohou vyvíjet v čase. Ukazuje vztahy mezi jednotlivými prvky (např. zákazníci, technologie, procesy) a jejich fáze vývoje – od experimentálních nápadů až po zralé komodity. Díky tomu umožňuje lépe plánovat strategie, identifikovat příležitosti a rozhodovat se efektivněji.
120 vteřin
120 vteřin je efektivní networking s cílem podpořit novou spolupráci mezi technologickými firmami navzájem nebo s výrobními firmami. Účastníci se potkávají u kulatých stolů podle stanoveného harmonogramu. Každý zástupce firmy má přesně sto dvacet sekund na představení své společnosti a případných možností spolupráce.
Kolik to stojí?
Díky programu EDIH-DIGIMAT můžete mít tuto akci v hodnotě 9 900 Kč se 100% zvýhodněním. Tato nabídka platí pro malé a střední podniky do 499 zaměstnanců (stoprocentní podpora z fondů EU), v případě větších firem do 3 000 zaměstnanců je možné z fondů EU hradit 50 %.
