Hoshin Kanri je metodika využívaná ke strategickému plánování a řízení firmy. Jejím cílem je sladit strategické cíle organizace s operativními činnostmi a zároveň zajistit, aby se na všech úrovních napříč organizací pracovalo na dosažení totožných cílů.
Na workshopu Hoshin Kanri a strategického plánování se dozvíte, jak plánovat, řídit a realizovat klíčové strategické cíle vaší firmy.
Co vás čeká:
- Úvod do Hoshin Kanri, základní principy a přínosy
- Analýza současného stavu, SWOT analýza
- Vize a mise
- Strategické plánování – X-matrix, od dlouhodobých cílů ke krátkodobějším
- Nasazení strategie a pravidelné sledování vývoje – převod strategických cílů do konkrétních akcí na všech úrovních organizace, stanovení Targets to Improve, zodpovědnosti, tvorba Bowler Chartu a nastavení Steering Committee
Pro koho je workshop určen:
- Top management
- Manažeři a vedoucí pracovníci
Rozsah workshopu: 2 dny
Místo konání: dle domluvy
Co workshop vaší společnosti přinese:
- Budete umět definovat strategické cíle vaší společnosti a nastavit konkrétní kroky k jejich dosažení
- Naučíte se správně prioritizovat
- Naučíte se, jak společně s týmem monitorovat a pravidelně vyhodnocovat pokroky v plnění strategických cílů
V případě zájmu o implementaci metody u Vás ve firmě nás kontaktujte.
