S VSM/VSD k efektivnějším procesům a redukci plýtvání  

Value Stream Mapping/Value Stream Design jsou metody používané v Lean managementu k vizualizaci a analýzám toku materiálů a informací potřebných k výrobě produktu nebo poskytnutí služby. Cílem VSM/VSD je identifikovat a eliminovat plýtvání v procesu a navrhnout zlepšení vedoucí k efektivnějšímu a hladšímu toku hodnoty.

V průběhu praktického workshopu k VSM/VSD se naučíte, jak správně mapovat hodnotové toky ve své firmě, identifikovat plýtvání a aktivně hledat a zavádět optimalizovaná řešení.

Co vás čeká:

  • Úvod do VSM/VSD, základní principy, teoretická příprava
  • Analýza aktuálního stavu, měření ve výrobě a sběr dat
  • Vizualizace současného stavu – materiálový a informační tok
  • Výpočty ukazatelů výkonnosti
  • Stanovení potenciálů a Kaizen Bursts
  • Vizualizace ideálního a ideálního-reálného stavu

Pro koho je workshop určen:

  • Manažeři a vedoucí pracovníci
  • Mistři
  • Technologové
  • Procesní inženýři
  • Operátoři, údržbáři a seřizovači, pracovníci v logistice
  • Pracovníci v administrativě

Rozsah workshopu: 2-3 dny

Místo konání: u vás v provozu/v naší partnerské společnosti

Co workshop vaší společnosti přinese:

  • Naučíte se, jak analyzovat procesy a odhalit a redukovat plýtvání
  • Na procesy se budete dívat z pohledu hodnoty pro zákazníka
  • Nabyté dovednosti můžete využít napříč společností a procesy
  • Ukážete ostatním, že lze pracovat efektivněji a rychleji
  • Díky efektivnějším procesům snížíte své provozní náklady a ztráty a zvýšíte kvalitu svých služeb pro zákazníka

V případě zájmu o implementaci metody u Vás ve firmě nás kontaktujte.

 

Dle domluvy
Ve vašem provozu/v naší partnerské firmě
Dle domluvy
Dle domluvy
TBD

Příspěvky EU:

100% pro firmy do 499 zaměstnanců
50% pro firmy 500 - 3000 zaměstnanců + zahraniční firmy