Řízení zásob a dodavatelského řetězce s Lean logistikou

V Lean logistice dochází k aplikaci Lean principů a metodik na logistické procesy s cílem optimalizovat tok materiálů a informací, minimalizovat plýtvání a maximalizovat hodnotu pro zákazníka.

Workshop je věnován Lean metodám a nástrojům, které lze využít pro optimalizaci logistických procesů. Využitím těchto přístupů lze docílit zvyšování efektivity za současného snižování nákladů a zachování nebo zlepšení kvality poskytovaných služeb.

Co vás čeká:

  • Úvod do Lean Logistics, základní principy a přínosy pro firmu
  • Identifikace hodnoty v logistice, plýtvání
  • Push vs. Pull systém
  • Základní Lean nástroje pro identifikaci a odstranění plýtvání a zlepšování procesů v logistice (Kanbany, supermarkety, systémy interního trasování, systém ukládání do regálů, strategie dodávek apod.)
  • CIP – neustálé zlepšování, leadership
  • Praktické ukázky, reálné příklady z praxe a jejich aplikace ve vaší firmě

Pro koho je workshop určen:

  • Manažeři a vedoucí pracovníci
  • Vedoucí skladů, supply chain specialisti
  • Procesní inženýři
  • Kvalitáři
  • Pracovníci v logistice a ve výrobě

Rozsah workshopu: 2-3 dny

Místo konání: u vás v provozu/v naší partnerské firmě

Co workshop vaší společnosti přinese:

  • Budete umět využívat Lean nástroje pro zefektivnění svých logistických procesů
  • Naučíte se hledat a identifikovat plýtvání a navrhovat optimalizační řešení
  • Naučíte se, jak efektivně pracovat se svými sklady a skladovými zásobami
  • Zorientujete se v tom, jak postupovat při nastavování a udržování nových standardů

V případě zájmu o implementaci metody u Vás ve firmě nás kontaktujte.

Dle domluvy
Ve vašem provozu/v naší partnerské firmě
Dle domluvy
Dle domluvy
TBD

Příspěvky EU:

100% pro firmy do 499 zaměstnanců
50% pro firmy 500 - 3000 zaměstnanců + zahraniční firmy