Bottom-up analýza firemních procesů
Cílem komplexní bottom-up analýzy firemních procesů je detailní pochopení současného fungování společnosti napříč odděleními, identifikace slabých míst a vytvoření pevného základu pro zavádění efektivnějších způsobů práce.
Výsledkem analýzy je komplexní výstup s konkrétními návrhy na zlepšení, která povedou ke zvýšení efektivity, snížení plýtvání a zajištění dlouhodobě udržitelného růstu firmy.
Co vás čeká:
- detailní analýza současných procesů a jejich propojení
- shromažďování kvantitativních a kvalitativních dat prostřednictvím rozhovorů, stínování a analýzy stávajících standardů
- měření výkonnosti klíčového procesu (pilot), identifikace úzkých míst a neefektivity v něm
- detailní WPS (World Production System) audit a benchmark
- detailní mapping aktuálního/problematického procesu (snímek pracovního dne) s přesahem do všech oddělení včetně použitých SW systémů
- audit denní komunikace (SFM) a schopnosti řešení problémů
- Process Confirmation a GO&SEE kultura
- analýza organizační struktury, A&V matice odpovědnosti a úkolů
- 5S a Visual Management audit
Pro koho je workshop určen:
- Výrobní i nevýrobní firmy
Rozsah workshopu: 4-5 dní
Termín a místo konání: u Vás ve firmě
Co workshop vaší společnosti přinese:
- Celkový náhled na aktuální stav fungování společnosti a konkrétní návrhy na zlepšení
- Identifikace neefektivních a zbytečných činností, které zpomalují výkon nebo vytvářejí plýtvání
- Informace pro strategická rozhodnutí (díky objektivním datům a pohledu "zvenčí" firma lépe vidí své skutečné silné a slabé stránky)
V případě zájmu o provedení analýzy u Vás ve firmě nás kontaktujte.
